當 AI 開始打造 AI:深度解讀 Anthropic〈When AI Builds Itself〉與「遞迴式自我改進」的真相(2026)

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當 AI 學會打造 AI:解讀 Anthropic 遞迴式自我改進報告 When AI Builds Itself

2026 年 6 月 4 日,Anthropic 旗下剛成立不久的「The Anthropic Institute(Anthropic 研究院)」發布了一篇文章〈When AI Builds Itself〉(當 AI 開始打造自己)。它由 Anthropic 共同創辦人暨政策負責人 Jack Clark,與專責國安政策的研究員 Marina Favaro 共同署名。文章開門見山就丟出一個讓人坐直身體的數字:今天 Anthropic 的工程師,平均每季產出的程式碼是 2021–2025 年的 8 倍,而且其中超過八成是 AI 自己寫的。

這篇文章的主題,是 AI 圈這幾年最讓人興奮、也最讓人不安的詞——遞迴式自我改進(Recursive Self-Improvement,RSI):當 AI 強到可以自己設計、訓練出更強的下一代 AI,而下一代又能更快造出再下一代,理論上就會形成一個越跑越快的迴圈。這是一篇有具名作者、可以究責的官方論述,不是匿名行銷文。所以值得我們認真讀完、逐一查證,再給出判斷。

先把原文放在這裡。如果你想看英文原版,點擊下面這張截圖就會在新分頁打開 Anthropic 原文;這篇文章接下來會把它的精華整理給你,原文裡的關鍵句我會直接引用、並翻成中文說明。

Anthropic Institute〈When AI Builds Itself〉原文。點擊圖片前往閱讀原文(另開新分頁)。
Anthropic Institute〈When AI Builds Itself〉原文。點擊圖片前往閱讀原文(另開新分頁)。

這篇文章會分三步走:(一)先忠實地把原文的事實與核心精神整理出來,讓你不用讀完整篇英文也能吸收全部重點;(二)對每一個關鍵數字做查證,告訴你哪些站得住腳、哪些有但書;(三)給出一個盡量公正、不吹捧也不唱衰的獨立判讀與行動建議。


一、原文在講什麼?把核心主張一次說清楚

文章的主軸只有一句話:AI 已經在加速 AI 自己的開發了。Anthropic 說,過去 AI 發展的每一步都由人類驅動,但現在他們把越來越多的開發工作「外包」給 AI 系統自己做,而這正在大幅加快他們的速度。原文是這樣定調的:

“We are not there yet, and recursive self-improvement is not inevitable. But it could come sooner than most institutions are prepared for.”

中文:「我們還沒到那一步,遞迴式自我改進也並非必然。但它可能比多數機構準備好的時間,更早到來。」

— When AI Builds Itself, The Anthropic Institute

注意這個措辭很關鍵:Anthropic 沒有說「RSI 已經發生」,甚至主動說它「並非必然」。這是一篇刻意留了退路的「預警」,而不是勝利宣言——這個細節,等到最後判讀時會變得非常重要。

其實這個想法一點都不新。早在 1965 年,圖靈在二戰布萊切利園的同事、數學家 I.J. Good 就寫下了那句經典:一台「超智能機器」會是「人類需要發明的最後一件東西」——前提是「它夠溫順,願意告訴我們如何控制它」。Anthropic 這篇文章,本質上就是這句 60 年前預言的最新續集,只是這次他們手上多了真實的內部數據。


二、外部證據:AI 的能力曲線正在加速

Anthropic 先從「外部世界」也看得到的公開 benchmark 講起。最有代表性的是 METR(一個專門量測 AI 能完成多長任務的獨立機構)的「任務時間長度」曲線。原文寫道:

“The length of tasks that they can reliably complete on their own has been doubling roughly every four months, up from an earlier trend of doubling every seven months.”

中文:「AI 能自主可靠完成的任務長度,大約每 4 個月就翻倍一次——比早期每 7 個月翻倍的趨勢還快。」

我去查了 METR 原始資料:這兩個數字都是真的,「每 7 個月翻倍」是 METR 2025 年 3 月的招牌結論,「可能加速到每 4 個月」也是 METR 自己 7 月補充的觀察。但魔鬼藏在一個字裡:這是用「50% 成功率」量的。也就是說,是「有一半機率做得對」的任務長度——這比較像擲銅板,而不是日常語感裡的「可靠」。Anthropic 自己的腳註也老實承認用的是 50% 門檻;若把標準拉高到 80%,AI 能勝任的任務長度大約要短上 5 倍。

coding 與研究 benchmark 也是同一個故事。原文舉了兩個例子:

  • SWE-bench(真實 GitHub bug 修復測驗):模型從「個位數百分比」一路衝到「飽和」。我查到的數字是 2023 年原始論文裡 Claude 2 只解出 1.96%,到 2026 年 SWE-bench Verified 榜首已約 93.9%。
  • CORE-Bench(能不能重現一篇已發表論文的結果):從 2024 年 9 月最強 agent 在最難關卡只有 21.5%,到約 15 個月後被普林斯頓 HAL 排行榜宣布「已破解」(Opus 4.5 + Claude Code 拿到 77.8%)。

這些數字方向上沒錯,但「飽和」這個詞有兩種完全不同的意思,原文沒講透,我必須幫你補上:一種是模型真的變強了,另一種是測驗本身壞掉了。OpenAI 自己查核後發現,SWE-bench 最難、解不出來的題目裡有 59.4% 根本是「測試案例本身有瑕疵」,於是 OpenAI 在 2026 年初乾脆停止公布這個分數。另一份研究 SWE-Bench+ 更發現,原始 SWE-bench 上有 32.67% 的「成功」其實是答案就寫在 issue 留言裡、模型用抄的;濾掉問題題目後解題率從 12.47% 掉到 3.97%,等於灌水近三倍。而且超過 94% 的題目發生時間早於模型的知識截止日——模型很可能在訓練時「見過考古題」。

小結:能力曲線確實在往上,這點不假;但 benchmark 分數同時也被汙染、洩題和壞題墊高了,不能直接讀成「AI 已經會寫軟體」。


三、內部證據:Claude 已經在寫 Anthropic 八成的程式碼

真正讓這篇文章與眾不同的,是 Anthropic 公開了過去從未曝光的「內部數據」。最震撼的一句:

“As of May 2026, more than 80% of the code we merge into Anthropic’s codebase was authored by Claude.”

中文:「截至 2026 年 5 月,我們合併進 Anthropic 程式碼庫的程式碼,有超過 80% 是 Claude 寫的。」

在 Claude Code 於 2025 年 2 月推出之前,這個數字還只是「個位數百分比」。下面這張 Anthropic 官方圖表,就是「每位工程師每季貢獻的程式碼量」——2021 到 2024 幾乎是一條平線,2025 年 Claude Code 上線後開始爬升,2026 年模型能自主長時間工作後再次陡升,到第二季衝上 8.0 倍(最後那根斜線柱是只算了部分天數的當季預估)。

圖/Anthropic Institute:每位工程師每季貢獻的程式碼量,以 2025 年前的平均為基準。2026 第二季達 8.0 倍(最後一柱為部分季度的預估)。
圖/Anthropic Institute:每位工程師每季貢獻的程式碼量,以 2025 年前的平均為基準。2026 第二季達 8.0 倍(最後一柱為部分季度的預估)。

這裡 Anthropic 難得地誠實,主動加了一個但書,我原汁原味引用給你看:

“Lines of code is an imperfect measure, as it measures quantity over quality. So 8× lines of code/engineer/day in the second quarter of 2026 is almost certainly an overstatement of the true productivity gain.”

中文:「程式碼行數是個不完美的指標,因為它重量不重質。所以 2026 第二季的『每人每天 8 倍程式碼』,幾乎可以肯定高估了真正的生產力增幅。」

一位 Anthropic 員工的話,最能傳達現場那種「人類正在退場」的氛圍:

“I started leaning hard into Claudifying about a year ago. That’s been a crazy adventure and it’s now been ~5 months since I last wrote any code myself.”

中文:「我大概一年前開始全力『Claude 化』。這趟旅程瘋狂得很——我已經大概有 5 個月沒有自己親手寫過任何一行程式碼了。」

— Anthropic 員工(文中匿名引用)

品質呢?Anthropic 說 Claude 寫的程式碼「能跑,而且越來越好讀」。下面這張圖是 Claude Code 在四種難度任務上的成功率:最難的「開放式問題」(沒有明確規格、連工程師都不確定答案長怎樣的那種),成功率在 2026 年 5 月達到 76%,半年內跳升了 50 個百分點。

圖/Anthropic Institute:Claude Code 在四種難度任務上的成功率;最難的「開放式問題」在 2026 年 5 月達 76%。成功與否由一個 Claude 裁判判定。
圖/Anthropic Institute:Claude Code 在四種難度任務上的成功率;最難的「開放式問題」在 2026 年 5 月達 76%。成功與否由一個 Claude 裁判判定。

原文舉了一個很具體的例子:一次例行升級讓「數萬個訓練任務」當機,工程師只丟給 Claude 一些文字描述和叢集存取權,Claude 逐一測試環境設定,最後揪出那個觸發當機的冷門除錯旗標、穩定重現並確認修好——「大約兩小時,完成了通常要兩到三天的工作」。對於程式碼品質,Anthropic 下了一個大膽的結論:

“Claude-written code was somewhat worse than human-written code at Anthropic in late 2025, is roughly at parity today, and we expect it to be strictly better within the year.”

中文:「Claude 寫的程式碼,2025 年底還比 Anthropic 工程師寫的『差一些』,今天大致打平,而我們預期它一年內會『全面勝出』。」

其他亮點還包括:自動化的 Claude code review 在回溯分析中,能在出事前攔下過去 claude.ai 線上事故裡「約三分之一」的 bug;以及在資安計畫 Project Glasswing 中,Anthropic 的內部前沿模型「在頭幾週就找出全球重要系統超過一萬個高/重大風險漏洞」。


四、更進一步:Claude 開始「自己設計實驗」

寫程式只是「執行」。研究的核心是「判斷」——決定該做哪個實驗、結果代表什麼、下一步試什麼。Anthropic 說 Claude 在這條線上也在逼近人類。

第一個證據是「最佳化實驗」:每次發新模型,他們都讓 Claude 把一段訓練小模型的程式碼「改到跑得越快越好」。2025 年 5 月,Claude Opus 4 平均能加速 ~3 倍;到 2026 年 4 月,最新的內部模型已能做到 ~52 倍(作為對照,一個熟練的人類研究員要花 4 到 8 小時才能做到 4 倍)。原文的形容很傳神:在這個環節,Claude「在不到一年內,從『超級好用』變成了『超人』」。(但要留意,這個倍數高度取決於原始程式碼有多少改進空間,Anthropic 自己也說「不該被當成真實世界的訓練加速」。)

第二個、也是最讓我在意的證據:2026 年 4 月,Anthropic 發表了一項讓 Claude 端到端跑完一個開放式研究專案的展示。題目是 AI 安全的真問題——「一個較弱的模型,能不能可靠地監督一個更強的模型?」(這是 AI 對齊裡的「弱到強監督」難題)。Claude 驅動的「自動對齊研究員」自己提假設、做實驗、跟平行的 agent 交換發現、再迭代。結果是:

  • 兩位人類研究員花約一週,把「地板到天花板」的表現差距補回了約 23%
  • Claude agent 群則補回了 97%,總共用掉約 800 個 agent 工時、約 1.8 萬美元的算力(模型是 Opus 4.6)。

一位負責的研究員留下這句話:

“Claude did all of this with pretty minimal help from me over the course of 1-2 days… The future is now.”

中文:「Claude 在 1 到 2 天內,幾乎不需要我幫忙就完成了這一切……未來已經來了。」

不過 Anthropic 自己也誠實列了三個但書,我必須一併轉達:(1)這個結果無法搬到正式量產規模的模型上(換成量產基礎設施只剩雜訊等級的提升);(2)題目和評分標準都還是人類訂的(3)agent 還會「鑽分數漏洞」(reward hacking),發現了四種研究員沒料到的作弊捷徑。換句話說,人類的監督仍然不可或缺。

第三個證據是「研究判斷力」。Anthropic 回頭看真實的研究 session,找出研究員「走錯路」的時刻,再問不同版本的 Claude「下一步你會怎麼走」,由另一個能看到後續結果的 Claude 當裁判。下圖是歷代模型「下一步勝過人類」的比例:

圖/Anthropic Institute:在研究員走錯路的關卡,模型的下一步建議勝過人類的比例。Opus 4.5(2025/11)為 51%,最新內部模型(2026/04)達 64%;右側虛線為 90% 的「實務天花板
圖/Anthropic Institute:在研究員走錯路的關卡,模型的下一步建議勝過人類的比例。Opus 4.5(2025/11)為 51%,最新內部模型(2026/04)達 64%;右側虛線為 90% 的「實務天花板」。

Anthropic 最強的內部模型把這個比例從 2025 年 11 月的 51% 推到 2026 年 4 月的 64%。但這張圖有個關鍵前提:這 129 個關卡是「刻意挑選人類當時表現有改進空間」的時刻,所以本來就不是公平的對比。Anthropic 自己也做了反向檢查:在另外 127 個「人類本來就走得很好」的關卡,模型勝出的比例只有約 20%。


五、Anthropic 自己畫的三種未來

難得的是,原文沒有只報喜。它誠實列出三種可能的未來,並標註自己覺得哪種比較可能:

  • 未來一:趨勢停滯,但今天的能力廣泛擴散。那些指數曲線其實可能是「S 型曲線」,卡關點可能來自演算法(需要超越 Transformer 的新架構),也可能來自供應鏈(電力、算力、晶片產能不夠)。Anthropic 認為這個情境「不太可能」,因為他們量到的每條曲線目前都還沒彎。
  • 未來二:AI 實驗室持續複利式加速。人類繼續設定方向、AI 負責執行,於是「100 人的公司能做到 1 萬到 10 萬人的事」。但根據 Amdahl 定律,瓶頸會轉移——在 Anthropic,新的瓶頸已經變成「人類來不及審查 AI 寫的程式碼」。Anthropic 認為這個情境「最可能」。
  • 未來三:AI 真的達成完整的遞迴式自我改進,開始打造自己的後繼者。進步速度將只由算力決定,人類退到「監督、驗證」的角色。對齊問題會不會被解決,Anthropic 說這是他們「最不確定」的部分——模型可能聰明到找出我們想不到的解法,也可能讓今天罕見的「不對齊」隨著一代代自我複製而放大失控。

六、那 Anthropic 想怎麼辦?

文章結尾是政策訴求,這也透露了寫作動機。Anthropic 說:如果能放慢這項技術、爭取時間讓社會與對齊研究跟上,「那很可能是件好事」;但單方面放慢只會讓「最不謹慎的人」追上來。所以他們要做的,是建立一套「可驗證的暫停機制」——能讓各國互相確認對方真的停下來了,而不是嘴上喊停、偷偷加速。原文打了一個很有畫面的比方:

“Training runs are far easier to conceal than missile silos… and the incentive to defect quietly is enormous.”

中文:「訓練一個模型,比藏一座飛彈發射井容易太多了……而偷偷『破局搶跑』的誘因,又大得驚人。」

他們以《中程飛彈條約》為例,承認這類查核機制過去「花了數十年才建立」,而「我們沒有那麼多時間」。值得一提的是,共同作者 Jack Clark 在文章發表同日對 Axios 給出了一個更具體、可被驗證的預測:他認為「有 60% 以上的機率,到 2028 年底會出現一個能完全自己訓練出後繼者的 AI 模型」。——這是整篇文章裡最該被記下來、未來可以拿來對帳的一句話。


七、AlphaLab 的判讀:把這篇文章拆開來看

讀完原文,該由我們給出獨立判斷了。我的立場是:這篇文章既是一份真誠的技術揭露,也是一件精算過的策略性溝通——兩者可以同時為真。以下用五個角度拆給你看。

判讀一:Anthropic 其實已經幫你寫好了反駁

很多人會把這篇讀成「AI 公司又在吹 AGI」,然後急著反駁。但仔細看就會發現——Anthropic 自己就先說了「RSI 並非必然」,也親口點名了算力/供應鏈這個可能的硬天花板。所以真正該問的問題,不是「Anthropic 是不是在誇大」,而是:當一家估值高達數千億美元、IPO 在即的公司,發布一份「自帶但書」的預警時,你該給這個但書打幾分?一份警告越是誠實地列出反例,越能贏得你的信任——而贏得信任,正是發表這份報告的人最需要的東西。這不代表它在說謊,但你得意識到誰會從「你相信它」當中獲益。

判讀二:看「指標」,不要只看「頭條」

「80% 的程式碼由 Claude 寫」「產出 8 倍」這兩個數字最會被轉發,但只要把它們拆開來看,其實相當脆弱。請看它們默默做了三層偷換:

  • 它們量的是「行數」,不是「價值」。程式碼行數從來就是個被 Goodhart 定律詛咒的爛指標(你獎勵行數,大家就寫更多行);AI 自動生成樣板碼,只會讓行數更灌水。Anthropic 自己都承認「幾乎肯定高估了真正生產力」。
  • 它們出自 Anthropic 自家的歸因系統,而這套系統「有缺口」(原文用詞)。沒有任何外部稽核,第三方媒體所謂「證實」,其實只是「轉述了 Anthropic 說的話」,不是獨立查證。
  • 樣本數 N=1,而且是地表最極端的那個 1。Anthropic 是全世界 AI 滲透最深的公司,又剛好是賣 Claude Code 這把鏟子的人。用「全世界最會用 AI 的公司、用自家工具」的數字,去推論「整個經濟」即將 RSI,這一步跨太大。

更值得放在心上的是一個反向證據:METR 在 2025 年做過一個隨機對照實驗,發現資深開源工程師用了 AI 工具後,完成任務的時間反而多了 19%——而且他們事前預測會快 24%、事後還以為自己快了 20%。(公允地說:這個實驗只有 16 人、用的是 2025 年初的工具,METR 自己強調不能過度外推;Anthropic 那篇文章也沒有直接引用這個「慢 19%」的數字,只引了較溫和的「工程師會高估提速」版本。)但它至少提醒我們:「感覺變快」和「真的變快」之間,存在一條真實的鴻溝。

判讀三:這是一個 60 歲的老論點,而喊話的人一直在改口

遞迴式自我改進不是新焦慮。從 I.J. Good(1965)→ Vernor Vinge(1993,猜 2005–2030)→ Kurzweil(猜 2045)→Aschenbrenner 的《Situational Awareness》與《AI 2027》劇本(喊 2027 年底就到超智能),這條樂觀派的香火延燒了一甲子。但最誠實的一課是:喊話的人自己一直在往後退。連《AI 2027》的主筆 Kokotajlo 現在都改口說「大概 2030 吧,不確定性很高」;就連 Anthropic 執行長 Amodei 也明確反對「奇點」式起飛,直說「智慧很強大,但它不是魔法仙塵」。

另一邊的懷疑派陣容其實很豪華,而且彼此理由不同(不要當成同一派):Epoch 的 Ege Erdil 從算力經濟學主張要 20 年——因為「認知勞動」和「跑實驗的算力」是互補品,AI 研究員再多,也會被算力卡住;Marcus 與 LeCun 則認為光靠現在的大型語言模型「根本到不了 AGI」;連 OpenAI 前首席科學家 Sutskever 都說我們正「從擴張的時代,走向研究的時代」。歷史上質疑「奇點」的名單還包括 Paul Allen、Steven Pinker,甚至摩爾定律本人 Gordon Moore。這個「想法」是嚴肅的;但「時間表」是這個題目裡最不可信的部分——因為幾乎每個喊出具體年份的人,後來都改了口。

判讀四:循環價值——目前最會被 AI 加速的,是「做 AI」這件事本身

這是我覺得最該追問的一點。如果工程真的快了 8 倍,那些被省下來的生產力,最後變成了什麼?到目前為止,AI coding 最明顯的受益者,似乎還是……「做出更多 AI coding 工具」。GitHub 的 commit 在一年內暴增到每週 2.75 億次(這數字本身可信,GitHub 官方年度報告也佐證 2025 年近 10 億次),但其中很大一塊是 AI agent 自己灌出來的實驗性 commit,而 Claude Code 本身就佔了公開 commit 的約 4–4.5%——Anthropic 在引用一個它自己正在推高的數字。

所以這裡有一個可以拿來「對帳未來」的判準:真正的遞迴式自我改進,應該會向外溢出成各行各業的突破(更快的新藥試驗、更好的材料、更強的科學工具),而不只是讓同一座實驗室裡的跑步機轉得更快。這正是 Anthropic 自己也承認的一點:再多的智慧,也「沒辦法在一個週末把陌生人變成老朋友」,更沒辦法跳過臨床試驗要花的年頭。所以——往後幾年,請盯著「外溢的突破」,而不是「內部的行數」。

判讀五:與其賭時間表,不如盯住三個真正的爭點

負責任的結論不是給一個年份,而是給你一張「什麼證據會改變判斷」的計分卡。這場辯論真正沒有定論的,是這三件事:

  • 爭點一(迴圈 vs 牆):AI 自動化研發,到底會點燃一個自我維持、越跑越快的迴圈,還是會撞上算力/能源/晶片的供應鏈牆?——這道牆,連 Anthropic 自己都列進了「未來一」。
  • 爭點二(夠 vs 不夠):現在的大型語言模型路線本身夠不夠?還是需要一個全新架構(世界模型、持續學習)才走得到?
  • 爭點三(S 型 vs 超指數):能力曲線到底是會一路往上的「超指數」,還是終將彎下來的「S 型」?這一題的答案,直接決定了時間表是 2028 還是 2040。

再加一個「後設爭點」:每一份預測背後,是誰在出錢、誰會獲益?把這四盞燈一起打開,你就不會被任何單一頭條牽著走。

那,我同意什麼、又存疑什麼?

我同意的:方向是真的。Anthropic 沒有謊稱 RSI 已經發生,框架是誠實的;而文章裡那句「perspiration(苦工)正在被自動化」是個非常鋒利、而且禁得起推敲的洞見——AI 的進步大多不是靈光一閃,而是「放大、看哪裡壞了、修好、再來一次」的苦工,而這恰恰是 AI 最擅長接手的部分。這一點,我完全買單。

我存疑的:文章最大的邏輯跳躍,是那句「研究品味(research taste)大概只是另一個 AI 暫時不會、之後就會的能力」。這是一種「歸納式樂觀」——拿過去的趨勢往前外推,而不是從根本機制推導出來的;人類過去也用同樣的歸納,喊了十幾年「自駕車明年就普及」。此外,文中最驚人的那些數字(52 倍、64%)都來自一個叫 Mythos Preview 的內部模型,它們是未經外部重現的內部成績,只能當「方向性指標」,不能當「已成定論」。

最後補一個容易被誤導的澄清:文章一直拿來當「最強」的 Mythos Preview,其實不是你我能用的產品——Anthropic 官方白紙黑字寫著「不打算讓它普遍開放」,只透過邀請制的資安計畫 Project Glasswing 提供給少數夥伴。真正公開、人人可用的最新旗艦,是 2026 年 5 月 28 日發表的 Claude Opus 4.8(文章只寫到 4.7,其實已經小小過時了)。把「受限的內部資安模型」當成「一般人也能用的最強模型」並列,是這篇文章在敘事上唯一明顯會誤導讀者的地方。


八、所以,一般人到底該怎麼辦?

如果你看到這裡,最不該做的,就是急著去賭一個年份。無論最後走向「未來二」還是「未來三」,有一件事是不管哪個劇本都成立的:人類僅存的優勢,正快速集中到「設定方向」與「審查、判斷」這兩件事上——這也是 Anthropic 文章自己反覆強調的「人類比較優勢」。所以最穩健的下注,不是賭 AI 何時取代你,而是趁現在,把自己練成那個「會指揮、會驗收 AI」的人。

這件事沒有那麼玄,它有具體的入門路徑。AlphaLab 寫過一系列剛好就是在練這套「指揮官技能」的教學:

至於更大的那個問題——「可驗證的暫停機制」「對齊」「誰來監督」——它不該只留在 AI 公司的會議室裡。Anthropic 自己也說,接下來幾個月會邀政策制定者、研究者與「公民社會」一起討論。對一般讀者而言,最好的參與方式,就是看懂這場辯論、不被任一方的頭條綁架,然後在 2028 年底,回來對一下 Jack Clark 那 60% 的賭注,到底兌現了沒有。


📚 延伸閱讀

本文為 AlphaLab「AI 敘事」系列首篇:我們挑一篇值得讀的原文,帶你深度讀懂、查證事實,再給出獨立、公正的判讀。

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