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Berkshire 第三季財報(2026):淨利減 28%、營運獲利減 6%,保險壓力怎麼拆?

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Berkshire 第三季財報:官方 Berkshire Hathaway 字標與淨利年減約 28%、營運獲利年減約 6% 的比較

Berkshire 第三季財報出現兩種幅度不同的下滑。波克夏於 2026 年 11 月 7 日公布,第三季歸屬股東淨利為 221.12 億美元,年減 28.2%;公司定義的稅後營運獲利為 127.05 億美元,年減 5.8%。這是調整後的非 GAAP 指標,從淨利排除投資損益、商譽與無形資產減損,以及權益法投資的非暫時性減損。這季淨利下滑主要來自投資利益減少,營運之內則有保險收益下降與匯兌重估的壓力。

這篇要拆的是:少掉的 86.84 億美元淨利,哪些來自投資損益,哪些留在營運之內?以下以官方第三季新聞稿的稅後調節為起點,再用 10-Q 看保險成本與其他業務。比較均為 2026 年第三季對 2025 年第三季;金額除另註外皆為美元。

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Berkshire 第三季財報:86.84 億美元降幅,先拆成兩層

在這次新聞稿的第三季調節中,2026 與 2025 年同期皆由投資利益加上公司定義營運獲利,對上歸屬股東淨利。本季兩者相加是 94.07 億+127.05 億=221.12 億美元;去年同期則是 173.11 億+134.85 億=307.96 億美元。因此,這次年變動可以直接對帳:

  • 稅後投資利益:由 173.11 億降至 94.07 億,減少 79.04 億美元。
  • 公司定義稅後營運獲利:由 134.85 億降至 127.05 億,減少 7.80 億美元。
  • 兩項合計減少 86.84 億美元,等於歸屬股東淨利的年減金額。

AlphaLab 依上述差額計算,投資利益減少占淨利減額約 91%,分母是兩期淨利的差額。本季仍賺進 94.07 億美元投資利益,只是低於去年的 173.11 億。

而且,投資利益不全是未實現評價。新聞稿指出,本季股票持倉未實現利益的變動帶來約 77 億美元收益,去年同期約 92 億;出售投資的稅後已實現利益,則由約 81 億降至約 17 億美元。兩組均為公司四捨五入數字,顯示投資利益的年減同時包含未實現評價與已實現售股利益的變化。

Berkshire 第三季財報的營運獲利:保險少了 14.64 億美元

營運獲利的 7.80 億美元淨減額,藏著更大的相反方向變動。兩項保險收益合計減少 14.64 億美元,鐵路、能源與製造服務零售的增量抵銷了一部分。先把同一稅後口徑集中對照,後面再看各組變動原因。

Berkshire 2026 與 2025 第三季稅後營運獲利對照:保險承保及投資收入合計減少 14.64 億美元,三組非保險業務增加 8.29 億,其他減少 1.45 億,合計減少 7.80 億
Berkshire 第三季稅後營運獲利分組,單位為億美元。BHE 為 Berkshire Hathaway Energy;各列扣除所得稅並排除非控制權益,增減由 AlphaLab 依官方新聞稿計算。

先分清兩種保險收益:承保獲利看收取保費後,扣掉理賠、相關費用與稅負還剩多少;保險投資收入則來自保險資金投資產生的利息、股利等收入。後者保留在公司的營運獲利內,與前節被排除的投資損益分開列示。

10-Q 的承保明細顯示,以私人汽車保險為主的 GEICO、以商業保險為主的原保險群 BH Primary,以及向保險公司與再保險公司提供再保險的 BHRG,三組業務本季的稅前承保獲利都比去年同期少。GEICO 由 17.73 億降至 9.82 億美元;BH Primary 由 5.06 億降至 1.19 億;BHRG 由 8.84 億降至 5.82 億。合計稅前承保獲利從 31.63 億降至 16.83 億美元,本季扣稅後為表中的 13.52 億;這裡的分組明細採稅前口徑。

GEICO 保費增 1.3%,理賠與費用卻長得更快

GEICO 是最容易看清成本擠壓的一組。「已賺保費」是隨保障期間經過、按已提供保障認列的保費收入。本季已賺保費由 112.64 億增至 114.05 億美元、年增 1.3%;但損失及理賠費用由 80.47 億增至 87.33 億、年增 8.5%,承保費用由 14.44 億增至 16.90 億、年增 17.0%。增加的保費不足以吸收成本增額,稅前承保獲利因而收縮。

把金額換成每 100 美元已賺保費,更容易理解:損失率從 71.5% 升至 76.6%,費用率從 12.8% 升至 14.8%;兩者相加的綜合率,從 84.3% 升至 91.4%。也就是理賠與費用合計由每 100 美元保費消耗約 84.3 美元,增加至 91.4 美元。GEICO 仍有承保獲利,但留下的利潤空間變薄。

公司將損失率上升連結到較高的理賠頻率、平均理賠嚴重度,以及每張保單較低的平均已賺保費;平均理賠嚴重度,指每件理賠的平均損失金額。10-Q 另將前九個月費用率的上升主要歸因於佣金與廣告費增加,這項解釋的期間是前九個月。公司也表示,2026 年前九個月沒有其所定義重大災損事件的損失;該門檻是當年單一事件造成超過 1.5 億美元的合併稅前損失。

保險投資收入下降,還多了一層稅率影響

保險投資收入的變動也要分稅前與稅後。10-Q 第 38 頁列出,本季利息及其他投資收入由 26.26 億降至 22.62 億美元,股利由 10.90 億降至 10.57 億;稅前合計從 37.16 億降至 33.19 億、年減 10.7%。公司將主要原因歸於短期利率較低,壓低利息收入。

相關所得稅費用同時由 5.35 億增至 5.85 億美元,有效稅率從 14.4% 升至 17.6%。所以稅後減額是 3.97 億美元的稅前收入減少,再加 0.50 億的稅費增加,合計 4.47 億美元;稅後降幅 14.1% 因而大於稅前。稅後減額因此同時反映較低的稅前投資收入與較高的稅費。

鐵路、能源與製造服務零售,合計抵銷 8.29 億美元

與保險相反,表中的 BNSF 鐵路、BHE 能源,以及製造、服務與零售三組稅後獲利均成長,合計多賺 8.29 億美元。

10-Q 將 BNSF 的改善歸於較高運量與營運效率改善,部分被燃料成本上升抵銷;BHE 的改善來自美國公用事業與天然氣管線,其他能源及房地產仲介則下降。製造、服務與零售的增量主要來自工業產品及服務業務。這些是公司對業務變動的說明,呈現了本季營運獲利的抵銷來源。

「其他」淨減 1.45 億美元,背後也有相反方向的變動。Berkshire 與 BHFC 的非美元債務重估,從去年同期 3.31 億美元稅後匯兌利益,轉為本季 3.43 億損失,形成 6.74 億美元的負向變動。這比「其他」的淨減額大,表示該組其他項目合計抵銷了部分減額。這類非現金重估仍列入公司定義的營運獲利,需與承保及各事業的經營表現分開判讀。

下一季追蹤保險利潤空間與各組獲利

本季最值得帶到下一份財報的問題,是 GEICO 的已賺保費能否跟上理賠與費用,以及另外兩組保險的承保結果能否改善。追蹤時,將損失率與費用率分開看;再把保險投資收入拆成稅前收入與所得稅,才能辨認改善究竟來自承保、利息,還是稅負。

127.05 億美元是公司定義的稅後營運獲利,與現金流是不同指標。同時保留 BNSF、BHE 與製造服務零售的分組比較,檢查這季的抵銷增量能否延續;再將「其他」中的匯兌重估獨立列出。本季保險收益減少 14.64 億美元,匯兌另有 6.74 億美元負向變動,兩者回答的問題不同。下一份財報要核對的是:保險的保費與成本差距是否收斂、三組事業獲利是否延續成長,以及匯兌損益如何改變「其他」的淨額。

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