UBS 於2026年10月28日06:45 CET公布截至9月30日的第三季結果。官方季度報告列示營收133.50億美元、稅前利益35.87億美元、股東淨利26.90億美元。依披露金額計算,分別年增4.6%、26.8%、8.4%;稅前利益季減0.2%,股東淨利季減3.9%。
本文以已公布的季度經營與財務數字為範圍。表格金額統一使用百萬美元,另有註明者除外。UBS採用與IFRS一致的集團會計政策;公司說明,本次第一、第三季簡化財務資訊未含IAS 34要求的全部附註,不構成IAS 34定義的完整期中財務報告。

UBS Q3 2026 財報:收入增長,費用下降

| 項目(百萬美元) | Q3 2026 | Q2 2026 | Q3 2025 |
|---|---|---|---|
| 淨利息收入 | 2414 | 2398 | 1981 |
| 透過損益按公允價值衡量金融工具的其他淨收益 | 3047 | 3696 | 3502 |
| 手續費及佣金淨收入 | 7490 | 7582 | 7204 |
| 其他收入 | 399 | 24 | 73 |
| 總營收 | 13350 | 13700 | 12760 |
| 信用損失費用 | 114 | 121 | 102 |
| 人事費用 | 6703 | 7380 | 7172 |
| 一般及行政費用 | 2138 | 1804 | 1755 |
| 非金融資產折舊、攤銷及減損 | 807 | 802 | 904 |
| 營業費用合計 | 9648 | 9986 | 9831 |
| 稅前利益 | 3587 | 3594 | 2828 |
| 所得稅費用 | 887 | 782 | 341 |
| 淨利 | 2700 | 2811 | 2487 |
| 非控制權益淨利 | 10 | 11 | 6 |
| 股東淨利 | 2690 | 2800 | 2481 |
| 稀釋每股盈餘(美元) | 0.85 | 0.87 | 0.76 |
手續費及佣金淨收入較去年增加2.86億美元,淨利息收入增加4.33億美元;公允價值金融工具的其他淨收益減少4.55億美元。四類收入採用損益表分類,與財富管理、投資銀行等事業部門分類不同,不能相互加總。
其他收入3.99億美元包含非核心與歷史業務若干法律案件和解的6.97億美元淨收益,以及回購歷史瑞信債務的3.46億美元淨損失。後者包含2.41億美元購買價格分攤(PPA)調整釋放;兩者均已進入本季報表,不應再加到營收。

與10月7日公司彙整共識比較
UBS投資人關係團隊的10月7日共識報告向19家機構徵集資料,15家提供數字。下表採用集團已報告口徑的第三季平均估計,各列均為15份。這是分析師共識,不是管理層財測;原報告包含部分項目的配置與標準化處理。

| 集團已報告項目 | 實際 | 共識平均 | 差額 |
|---|---|---|---|
| 營收(百萬美元) | 13,350 | 13,099 | +251(+1.92%) |
| 稅前利益(百萬美元) | 3,587 | 3,518 | +69(+1.96%) |
| 股東淨利(百萬美元) | 2,690 | 2,707 | −17(−0.63%) |
| 稀釋EPS(美元) | 0.85 | 0.85 | 披露精度相同 |
實際營收及稅前利益略高於這份共識,股東淨利低於共識1,700萬美元,稀釋EPS在已公布的小數二位精度相同。這四項結果不能概括為全部高於共識。
費用及稅負如何改變獲利

人事費用年減4.69億美元,折舊、攤銷及減損年減0.97億美元,一般及行政費用年增3.83億美元。營業費用合計年減1.83億美元至96.48億美元。一般及行政費用內含法律、監管及類似事項淨費用3.36億美元,去年同期則為6.68億美元淨回撥。
第三季另有2.48億美元遞延股份報酬於損益表認列,並增加股本溢價。這是已入帳費用的權益變動說明,不應再從淨利扣除;本次報告沒有提供足以重建全部股份報酬功能別分攤的獨立表格。
成本收入比由77.0%降至72.3%,下降4.7個百分點。所得稅費用由3.41億美元增至8.87億美元,有效稅率由12.0%升至24.7%;因此股東淨利年增8.4%,低於稅前利益的26.8%增幅。銀行報表未披露一般製造業的銷貨成本及毛利,本文保留其信用損失與營業費用口徑。

UBS Q3 2026 財報:underlying稅前利益調整

| 稅前利益橋接(百萬美元) | 金額 |
|---|---|
| 已報告稅前利益 | 3587 |
| 剔除營收中的PPA及其他整合項目淨影響 | 38 |
| 加回費用中的整合及PPA影響 | 452 |
| 公司定義underlying稅前利益 | 4077 |
公司定義的underlying稅前利益由去年35.90億美元增至40.77億美元。其調整範圍並未剔除所有特殊收入:6.97億美元法律和解淨收益仍包含在underlying結果內。不能把underlying稱為完全排除一次性項目的「已剔除所有特殊項目的淨利」,也不能把稅前調整直接加到股東淨利。
五個營運部門與集團項目
| 部門(百萬美元) | 營收 | 已報告稅前利益 |
|---|---|---|
| 全球財富管理 | 7002 | 1919 |
| 個人與企業銀行 | 2360 | 1117 |
| 資產管理 | 780 | 271 |
| 投資銀行 | 3239 | 838 |
| 非核心與歷史業務 | 764 | 183 |
| 集團項目 | -795 | -740 |
| 集團合計 | 13350 | 3587 |
資本、資產負債與流動性

| 指標 | 2026/9/30或Q3 | 2026/6/30或Q2 | 2025/9/30或Q3 |
|---|---|---|---|
| CET1資本比率 | 14.7% | 14.4% | 14.8% |
| CET1槓桿比率 | 4.6% | 4.4% | 4.6% |
| 流動性覆蓋率(LCR) | 178.7% | 177.3% | 182.1% |
| 淨穩定資金比率(NSFR) | 114.8% | 115.1% | 119.7% |
| 總資產(百萬美元) | 1,655,168 | 1,707,284 | 1,632,251 |
| 股東權益(百萬美元) | 88,613 | 89,165 | 89,899 |
期末CET1資本為731.17億美元,風險加權資產為4,961.11億美元。相較第二季,CET1資本比率由14.4%升至14.7%,NSFR由115.1%降至114.8%。資本比率、流動性比率與帳面資產分別衡量不同範圍,不能用同一個「現金充足」標籤替代。
本次簡化季度財務資訊沒有列示本季現金流量表,本文不以存款變動替代營業現金流,也不推算自由現金流。資金與償付能力的本季比較使用公司披露的LCR、NSFR與CET1口徑。
六項已披露營運狀態

| 指標 | 本季或期末值 | 定義/期間 |
|---|---|---|
| 集團投資資產 | 7,328十億美元 | 含全球財富管理、資產管理及個人與企業銀行;資產管理含關聯企業 |
| 內部員工 | 97,593人 | 全職約當人數 |
| 內外部人力 | 109,990人 | 內部全職約當加外部人數 |
| 信用減損放款占總放款 | 1.0% | 信用減損借貸資產/總借貸資產總額;含銀行同業款項及客戶放款 |
| 信用風險成本 | 7基點 | 年化信用損失費用/平均借貸資產總額 |
| 已完成停用的歷史瑞信IT應用程式 | 約90% | 截至9月30日,限納入退役範圍的應用程式 |
本季可核對的變化是:收入增加與營業費用減少共同推高稅前利益,稅負增加縮小了股東淨利的年增幅度;underlying仍包含法律和解收益。閱讀本季結果時,須同時保留已報告數字、公司調整表與銀行資本流動性的各自口徑。

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